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港京印刷图源“做农业产业化的组织者和安全食品的提供者”——访正邦集团董事长林印孙

时间:2018/1/1 16:16:13 作者:admin

港京印刷图源“做农业产业化的组织者和安全食品的提供者”——访正邦集团董事长林印孙

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作为一名民营农业企业家,如何践行社会责任?“助小扶弱,以大带小,做农业产业化的组织者,做安全食品的提供者。”面对记者的提问,正邦集团掌舵人林印孙笃定地回答。

从一家资产10多万元、员工20多人的小饲料厂,发展成为一个总产值360亿元、员工3.58万名,旗下有农牧、种植、金融三大产业集团的“农业产业化国家重点龙头企业”。正邦的现在,离不开林印孙20年的辛勤耕耘。

“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司。”一行醒目的大字,印刻在位于南昌的正邦集团总部大厅。这是集团企业文化的核心,更是林印孙的经营哲学。“几十年前分田到户,解决了吃饭问题,但现在,温饱型的农业生产必须要转向小康型了。

”林印孙语气中充满焦虑,“小而散的农业生产状况不行了啊!农产品生产效率低导致价格高在国际市场上缺乏竞争力,导致食品安全问题难抓。

我国农业必须走产业化、规模化发展之路。

”林印孙说:“正邦做的就是把小而散的农民组织起来,然后把一些有兴趣、有能力的人带动起来,鼓励他们开展适当的规模生产,正邦做农业产业链的组织者和领导者。

”在“以大带小”的过程中,正邦坚持“全产业链扶持,与农户共成长”原则,让利于民,微利经营。

以养殖业为例,正邦采取公司+农户、公司+合作社+农户等形式,在产前、产中、产后各环节“一条龙服务”。

养户利用自办猪场饲养集团供应的仔猪,正邦提供低于市场价的饲料、兽药和专业的技术指导,然后统一收购生猪,保证农民只赚不亏。

吉安县敦厚镇农民杨一民今年春节前从正邦凤凰猪场进了300头猪苗,4月下旬出栏。

他说:“那时行情低迷,每头却赚了上百元,要不是与正邦合作,每头要亏损300多元。

给正邦养猪,不必担心销售和价格,解决了我们最怕的问题。”。

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